تاسيس مشروع جديد في ثلاث خطوات

تاسيس مشروع تجاري جديد يحتاج الى دراسة جدوي و خطوات منظمه و خطه زمنيه ليري النور ويكون مصيره النجاح , اليك ثلاث مراحل رئيسية لتنفيذ مشروع تجاري جديد


برنامج حسابات


 

الخطوة الاولي - قبل البدء في المشروع


1- حدد المشروع التجاري الذي تريد تأسيسه

 

لتجد مشروع تجاري جديد مناسب وبفكره خارج الصندوق يجب اولا أن تبحث عن مشروع يقوم بحل مشكله حقيقه موجوده في السوق لذلك دائما ابحث عن المشكله لتجد الحل  ولتجد فكرة للمشروع.


وهنا يجب أن نشير الي بعض المشاريع التي يُنصح بالابتعاد عنها


  • المشاريع التجارية التي لا تتوافق مع التكنولوجيا , في الوقت الحالي و في المستقبل عالم الاعمال يتوجه  إلى التكنولوجيا  لإدارة عملية التصنيع والانتاج والبيع سواء في مرحلة التصنيع أو مرحلة البيع و الشراء من خلال أنظمة مبيعات تقوم بادارة مبيعات وحسابات المؤسسة . بعض المؤسسات الأخرى تتجه  من الي التكنولوجيا بهدف التوسع لاسواق جديدة  وبالتالي الوصول لمكسب اسهل  واسرع من خلال المتاجر و المواقع الالكترونية . لذلك من البداية قم باختيار المشروع الذي يتوافق مع التكنولوجيا والذي يقبل التوسع معها

 

  • المشاريع التجارية التي لا تتوافر مواردها بسهولة وتحتاج لتوفيرها الي تكاليف عالية  مثل المواد الخام أو المنتجات التي لا تتوفر الا من جهات محددة  (بلاد , مصانع , مؤسسات محددة )

 

  • بالتاكيد ابتعد عن المشاريع التي لا تتوافق مع السوق الذي تستهدفه , وسيكون لنا حديث مستفيض حول استهداف الاسواق

 

2- قم بعمل دراسة جدوي مبدئية للمشروع من خلالها قم بتقييم


  • مدي توافر المصادر الإنتاجية :- كما سبق وذكرنا يجب تقييم مدي توافر المصادر الإنتاجية والموارد الخاصه بالمشروع

 

  • التكنولوجيا المطلوبة :- هل هناك تكنولوجيا محددة مطلوبه ليقوم المشروع مثال المشاريع التجاريه التي تعتمد علي البيع الاونلاين تحتاج الي وجود موقع الكتروني ليكون نافذة لبيع الخدمات والمنتجات ايضا تحتاج المؤسسات التجاريه الي برامج مبيعات  و برامج حسابات لادارتها.

 

  • مدة  تنفيذ المشروع :- تحديد المدة  الزمنية لتنفيذ المشروع التجاري

 

  • الحجم التقريبي للاستثمار:- الحجم التقريبي استثماراتك وراس المال الذي يمكنك أن تضخه في المشروع التجاري

 

  • ادرس السوق : ادرس الاسواق المستهدفه جيدا من خلال دراسة العملاء والمنافسين واحتياجات السوق وثقافته


3- قم بوضع خطة وجدول زمني لتنفيذ المشروع


لتضمن نجاح المشروع ولتضمن تحقيقه في أرض الواقع اجعل دائما هناك خطه وخطوات تسير عليها محكومة بجدول زمني .

 

الخطوه الثانيه - اثناء تأسيس المشروع التجاري


بالتاكيد لاحظت أن الخطوه السابقه هي اطول واهم خطوه ولكن بعد الانتهاء من الخطوه السابقه بكل تفاصيلها من ( ودراسه للسوق ووضع خطة للتنفيذ و مده زمنيه  ….. )  قم بالبدء في خطوات تنفيذ المشروع التجاري وفي هذه المرحله


  1. حدد المكان اونلاين / اوفلاين
  2. قم باستخراج الأوراق والتراخيص المطلوبة
  3. قم بتجهيز المكان / الويب سايت
  4. قم باختيار الموردين
  5. قم بشراء المنتجات او الخدمات التي تقدمها

 

الخطوه الثالثه -  بعد تنفيذ المشروع


لتضمن استمرار المشروع التجاري علي قيد الحياة ولتضمن تجديده وتطويره باستمرار قم بتقييم المشروع بطريقه عادله وقم بتطويره وان استدعي الامر الى تغيير خطتك قم بتغيير الخطه ولكن يجب أن تتابع وتقيم مشروعك بشكل منتظم لتضمن استمراريته , يساعدك في ذلك أنظمة ادارة المؤسسات مثل برامج المبيعات , برامج الحسابات , برامج شؤون الموظفين ……

في بترا نوفر بعض العوامل التي تساعدك علي نجاح المشروع التجاري و تساعدك علي التوسع به الي اسواق جديده حيث اننا نوفر لك في بترا خدمات انظمة ادارة المؤسسات احداها هو  نظام ادارة المبيعات اي سيلز الذي يقوم بادارة ( المبيعات -المشتريات - الحسابات -المخازن - الاصناف - الفواتير - شؤون الموظفين  )

ايضا نوفر في بترا خدمات تصميم وتطوير المواقع و المتاجر الالكترونيه .  

من خلال الخطوات السابقه تستطيع البحث عن فكره لمشروع تجاري , وضع خطه للمشروع وتنفيذه بطريقه صحيحه تضمن بها نجاح المشروع.